找合伙人开店做什么小生意比较稳,合伙创业还是自己创业
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这是我今天一个朋友的故事。我今天一直在咨询他,所以我现在才回家。
他是一个企业家。目前创业失败,正在寻求股权退出。
但他的故事很有启发性。
他和另外两个合伙人开了一家咖啡店。
这家咖啡店一直在赔钱。最近他实在受不了了,所以选择了辞职。
故事很简单。这三个人都是第一次创业。而且每个人对商业的认知都不一样。而且经常吵架。
他跟我抱怨有一个股东不停地给咖啡师涨工资,因为外来咖啡师掌握了核心技术,所以他不停地玩游戏。他不同意,所以争论不休。
我默默给他做了心理按摩,然后最后帮他协商解决了一系列的退股的事情,被认为完成了我的任务。
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他的冒险中有太多的闪光点。这三位股东都是第一次创业。他们的客户是文清(文清的钱最难赚),还有一杯40多元的咖啡(我宁愿从3元喝可乐)。虽然比其他咖啡店好,但咖啡师控制着核心技术。而且他们不会放水(瑞幸知道怎么做活动,一直在努力卖)。这三位股东正在创业,以实现咖啡师的梦想。咖啡师无视店铺亏本的事实,不断要求每个月涨工资,已经涨到了1.5万元一个月。
当然,我们不会谈论这些。最重要的是这三个股东有一场无限制的争吵。当你赔钱的时候,你自然会心情不好。心情不好的时候,很容易吵架。所以不知道他是不是来创业的?还是来吵架的?
创业一定要避坑!合伙做生意。三个和尚没水喝。
创业,一定要自己一个人创业,自己独资,整个过程自己一个人跑,连苦力都不雇。
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所有的过程,如果你自己贯穿,你可以自己赚钱,然后寻求扩张。
找扩张的时候,忙的没时间招苦力。
寻求扩张的时候,我们缺钱,然后介绍合作伙伴找融资。
刚开始,你必须是一个人,独资,独自跑完模式。
你必须控制核心技术或核心流程,确保即使融资来了,合伙人也不能把你踢出去,或者农民工来了,农民工也不能把你架空。你实际上有否决权。
朋友,这也是止损。另外两个股东仍然被当局所困扰,由于巨大的沉没成本,他们不愿意放弃。掌握核心技术的咖啡师继续割韭菜。一步一步来,要么寻求股权,要么想尽一切办法挤出来。
其实几个月前,朋友来咨询我。当时我劝阻他开实体店,因为流量在网上。他不听我的建议,然后就没来看我。今天刚发现另外两个股东想零成本拿走他的股权,他又找我咨询。创业初期要与人合作,控制不了的事情太多,是个大坑。
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