企业战略管理与创业,创业计划书团队战略怎么写
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# 30套深红组织ppt图表集-mba智库文档
企业的组织结构设计就是这样一项工作：在企业组织中，对构成企业组织的要素进行排列组合，明确管理层次，区分各部门、各岗位之间的职责和协作，使其在实现企业战略目标的过程中，取得最佳的工作绩效。
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# 30套绿色组织结构ppt图表-mba智库档案
组织设计原则：
*目标一致的原则
*精益高效的原则
*分工合作原则
*集权与分权相结合的原则
*稳定性和适应性相结合的原则
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#公司组织机构图ppt模板-mba智库文档
组织设计的一般步骤：
*确定企业的主导业务流程。
*确定企业的管理水平和范围。
*从主导业务流程划分企业的职能管理部门。
*企业辅助职能部门的设置
*从管理过程中确定部门之间的协作。
*开发企业《组织手册》。
*验证组织结构设计的正确性、运行的顺畅性和客户的满意度。
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#彩色企业组织结构图-mba智库文档
职位描述和人员配备：
*保证岗位设置的可操作性，能够适应各部门的职能性质和业务发展。
*确保职位描述能够为招聘、绩效考核、薪酬管理和员工职业生涯设计提供依据。
*保证各部门工作量核算的科学性，可作为确定人员编制的主要依据。
*确保职位描述和人员配置随着部门职位和职能的调整而及时调整。
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#企业架构-公司团队介绍专辑-mba智库文档
企业结构原则：
*组织结构应该简单。
*企业的管控主要依靠高层领导的监督。
*通过组织结构突出创业企业的核心竞争力。
*组织标准化不要太强。
*组织结构应不断变化和发展。
*组织应强调灵活性和灵活性。
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#如何设计企业组织结构-mba智库文档
在设计组织结构时，不仅要考虑公司战略确定的业务目标，还要考虑环境、技术、规模等因素。
商业策略
1.业务目标
2.核心技能
3.高级管理人员的要求
公司规模
1.组织标准化
2.组织权力下放
3.组织复杂性
4.管理人员比例
行业环境
1.环境不确定性
2.适应环境的不确定性
3.环境资源控制
技术服务要求
1.行业特点
2.部门的技术特征
3.工作流程
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#组织重组计划流程概述-mba智库文件
根据行业、技术特点和自身条件，企业一般采用以下组织模式：职能型、横向型、动态网络型、细胞型、矩阵型、事业部型、区域型和混合型。
完整专题，点击查看专题：如此高颜值的公司组织架构设计工具包，99%的hr都需要！ - mba智库文档
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