对学校就业创业部的认识,大学就业创业部工作总结不足
文/辉哥奇谭
2023/12/17
上周日早上起床后,儿子问我:“爸爸今晚回来吃饭吗?”我说:“爸爸今天不上班,今天在家陪你。」
因为平时工作很忙,儿子会习惯性的认为我每天都去上班。如果你要问我在创业公司是什么感觉,被儿子误解天天上班就是典型的感觉。
在创业公司工作既难又简单。困难是不可避免的,因为挑战会不断出现,我的内心也经常在煎熬。我今天感受到的困难,在一年的时间里都不算什么,因为更困难,更痛苦。
关于困难,我经常提醒想开公司的人:
对困难有充分的准备。当然,即使你有心理准备,你也不知道有多难。所以我们在面试的时候很关心一件事,就是应聘者在过去的职业经历中是否经历过很大的挫折。
其实我们特别希望这个候选人在过去的工作中有过挫折,他能从挫折中走出来。这样的经历对适应创业公司的工作很有帮助。记得很多年前,我听一个老板讲了一个他面试一个司机的故事。他想雇的司机以前肯定出过事故。他认为出了事故的司机才能心存敬畏,真正关心安全。其实大多数人都没有真正成功过,只是失败的概率很大。从失败中学习是普通人应该得到的财富。
虽然这个问题在面试中很难得到满意真实的答案,但是很多人还是会包装自己,怕自己的一些弱点暴露出来,影响面试结果。但是我们会一直问这个问题,以便从面试一开始就给考生足够的提示。
我们采访了许多在大工厂工作了很长时间的人。这些公司大多已经度过了当年的初创期,工作也比较稳定,大多没有经历过大的风浪。有很多这样的朋友,从来没有真正成功过,也没有真正失败过。这其实是这类职业最大的危机——如果Ta加入创业公司,最大的困难将是“心理障碍”。比如在大厂,业务发展很稳定,很难遇到很多变化。来到创业公司后,会觉得管理很乱,整天被调职。在这里工作了半年的业务和工作的调整,是以前的企业七八年都没有遇到过的,心里一定是疯了。但这是这些朋友必须面对的第一个问题。在此之后,他们可以有机会充分发挥自己积累的专业知识。
好吧,很难说完,然后就简单了。
困难是很自然的事情,但简单的需要你主动选择,尤其是以下三个关键点:
第一,你要选择相信和认可这家公司的未来。
这是一切的基础和出发点。为什么愿意从大公司到小公司来吃苦?原因是你相信并认可这家公司所在的赛道,以及这家公司的文化,以及这家公司未来的业务发展。我做一个简单的判断和选择。我只需要看到一个公司未来十年有N倍的成长机会,然后问自己有没有机会创造或者遇到类似的更好的机会。如果有,我会重新选择。如果没有,我会坚持在这里做。
我曾经在朋友圈说过一句话:在一起,努力,创造历史,开心。团结起来,努力工作,创造历史,享受历史。战绩是李ONE里的单款,30多万,月销过万。另一家创业公司的创始人在朋友圈感叹你的月销售额高达30多亿,对他来说太夸张了。对我们来说,旅程才刚刚开始。
我的一个同事,他上任半年,经历了很多波折。有挫折,有失望,有欣喜,有成长,有乐趣。最近他更多的感受是,入职半年,公司业绩增长了很多,这种增长速度是他之前的公司从来没有过的。其中,他真正实现了“被动成长”。展望未来,如果未来五年公司业绩增长N倍,将被动应对N倍的业务量和N倍的复杂程度。我并不觉得深陷其中。站在外面看,这就是N倍的成长。
所以我觉得选择的时候要主动,但是选择之后要被动。只要这个公司在成长,你就会被动的和这个公司一起成长,所以一定要相信你选择的公司。持怀疑和怀疑的态度会让你的成长之路充满挫折——而这些挫折大多是由你内心的不确定性造成的。
第二,是利他。很多人特别在意我得到什么样的评价,得到什么样的回报。但在创业公司做事情,很重要的一点是利他――你愿意帮助他人成功,而不是只盯着自己的得失和短期评价。
只要是公司需要的,能帮助公司的、都是有价值的事情。千万不要挑肥拣瘦,千万不要根据自己过去的工作经验去评价当前工作的价值。因为很多工作自己在原有公司不会碰到过,如果特别在意自己的得失和评价自己会非常难受。
他人也可能给你负面反馈,也可能不理解你的工作内容,也可能对你个人也不够认同、不够了解。那你是否还能坚持自己所做的工作呢?
其次如果太在意得失,就会陷入与他人的内卷。觉得别人做多了,自己会失去很多。太过于关注两个人工作的边界,忽视了两个人共同的利益和目标,也忽视了公司还有很多非常有价值的事情值得去做。
第三,一定要追求长期价值。
上次跟一些同事聊,强调一定要站在五年、十年的角度去看今天的选择,学会用时间来奖励自己。如果追求三个月、半年的认可,我们很容易失望。但如果眼光能放到5年以上,甚至看到10年之后,则成长与收获是100%的。
原因很简单,因为人的成长最终体现为见识的成长,当你经历过一家公司5年 N 倍业务量的成长,而大多数人没有经历过时,这就是见识,这就是成长。但要想获得这样的经历,就必须能眼光放长远,能站在未来看企业,站在未来看自己。我把这种视角称为「站在历史上看公司和自己」,即创业历史观。
过去20多年,我看过很多伟大公司的传奇故事,包含Microsoft、Apple、Amazon、Tesla、华为等。回到自身,如果你相信自己所处的公司正好也有类似的历史机遇,也有可能在未来10-20年创造历史,那么我们自己就是一起参与创造历史的人。
最近看了两本有关Amazon的书籍,一本是《Working Backwards》(《亚马逊逆向工作法》),另一本是《贝索斯传》,书中都反复提起一个「六页纸工作法」,我在之前的文章中也提到过,就是一种用文档代替PPT,重构开会方式的工作方法。没想到Amazon的高管团队是如此重视这个方法,并把它视为Amazon成功的核心秘密之一。
反观我们,我们日常经历的看似不起眼「琐事」,比如「承诺型OKR」的落地,通过 OKR 周报日报链接员工日常工作和OKR,通过共创的方式生成战略等,会不会在未来也有机会和Amazon的六页纸工作法比肩呢?我觉得是非常有可能的。
如果能站在历史的角度看待公司和自己,站在历史的角度看待自己每天经历的「琐事」,你会发现这些琐事背后的巨大价值。如果能认识到这一层,再去面对每天的工作,感觉会完全不同。这就是「意义感」带给每一天的巨大变化。
综上,做到以上「相信公司、利他、追求长期价值」这三点,被认可、受重用、最终获得回报,长期来看是一件确定的事情,这是创业公司的「简单之处」。
以上,就是我对在一家创业公司工作感受的总结。
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