个人开店计划书,创业计划书的计划摘要怎么写
45baike
2023-11-26
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前两篇我都写过:新茶业务项目三年实现30倍增长。你做对了什么?介绍一个传统供应链企业如何在三年内实现30倍的营业额增长。本文抛出了一些关于创新供应链发展模式的思考:关于创新供应链发展模式的一些思考,想清楚了你就可以做了。本文跟随供应链服务的第三部分,即如何做好小型零散门店的综合服务平台。
如上所述,我们要服务三类品牌,首先是头部品牌,头部品牌会一直引领行业发展,在品牌用户和创新上领先,但他们的开店速度会慢很多,比如喜茶。
其次,会大量开店占领市场的腰部品牌,在用户触达和信任度上走在前面,他们会是新茶的中坚力量。比如米雪冰城。
最后,就是底层那些零散的小店。它们的生命周期会很短,可能一年左右就要换了。但是,新的品牌力量会层出不穷。比如很多街边小店。
今天的重点是如何为这些底层的零散小店提供供应链服务机会。这一块也是最容易出现平台型创业机会的。别废话了,给个商业计划书就行。想在这里创业的可以看看。
以上是新茶供应链平台商业计划书的一部分,主要是市场部分。第二部分将陆续更新,重点是解决方案和市场指标。第三部分将侧重于财务指标和融资计划,以及投资重点。
有兴趣的可以关注一下。
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