人力资源管理的微观目标 人力资源的作用和意义

　　员工关系是人力资源管理中非常重要的模块。作为HR，要懂得做好员工关系，为企业营造更好的管理氛围。　　

　　那么什么是员工关系呢？　　

　　简而言之，雇员关系是一个定义雇主和雇员之间关系的术语。它侧重于工作场所中的个人和集体关系，并越来越强调经理与其团队成员之间的关系。涵盖雇佣关系的契约、实践、身体和情感方面。　　

　　那为什么员工关系是影响组织整体绩效的关键因素呢？　　

　　因为良好的员工关系管理可以转化为提高员工的幸福感和绩效，也因为员工是任何组织的引擎，所以必须确保雇主和员工之间以及他们之间的关系得到良好的维护。　　

　　那么企业管理员工关系需要遵循哪些原则呢？　　

　　1)信守承诺；　　

　　2)沟通时坦诚清晰。　　

　　遵循这些原则，HR在员工关系管理方面可以做哪些努力？　　

　　00-1010与员工坦诚沟通非常重要。良好坦诚的沟通是企业与员工关系的基础。要和团队分享组织动态，尽早通知他们员工的离职情况，建立一种没有人敢说不敢问的关系。同时，这种交流的一部分应该是分享公司的愿景。　　

1、诚实的沟通

　　00-1010不要微管理。一旦你确定了他们需要做什么，他们对你的期望是什么，你就应该安排他们去做，并且足够信任他们，不要怀疑他们的能力，只要你能得到及时的反馈。　　

　　00-1010在工作中不受重视的员工中，不少于76%的人在别处寻找机会。人力资源需要关心员工，给予他们认可。这是建立牢固的员工关系的关键。可以在组织内部定期召开全团队会议，向优秀员工表达对他们出色工作的赞赏。　　

　　00-1010是定期对他们进行培训，这是目前很多企业非常重视的一个模块。然而，员工发现他们可以在企业中成长和提高自己的价值，增进员工之间的友谊，并对他们的敬业度产生积极影响。　　

　　同时，在学习环节，做到及时反馈和灵活变通，只有不断了解培训的效果和感受，才能优化和促进管理关系的良性发展。　　

　　00-1010简而言之，企业要想让自己的员工关系和所有人都保持良好的关系，就需要保持相对的公平，创造一个真正让所有员工都能参与和蓬勃发展的工作环境，让每个人都知道自己的声音。