知识百科竞赛题目答案品质文本情感分是什么心理科普知识素材

　　别的一名黑马，也是我的尝试室和俞熔尝试室学员，聚陆医疗许昌军，捐了代价500万元的医疗产物。此次做医疗行业的黑马兄弟们，都身处主疆场，大有效武之地。其他行业的黑马也都在主动动作，捐钱捐物质。欢送各人把本人做的事分享出来，此次疫情完毕后，我们会出书“黑马抗疫豪杰谱”，把我们的义务担任显现出来，把我们的力气显现出来，让全部社会看到。

　　我出格喜好看到小镇青年在冷门、偏门的财产里，对峙做接地气的苦活、脏活、累活。我们的很多多少导师气质跟我们一样。吴世春导师说喜好投“小镇青年”，李祝捷导师说喜好投“传统企业的智慧人”，另有刘纲、卫哲、宋向前、王岑几年从前，我们讲重度垂直，讲“交融”，但其时大机构都喜好天派项目、喜好风口项目，让我很憋闷。可是从2018年、2019年到本年，我很快乐地看到支流投资机构大批投资了黑马。

　　许多开创人，特别是天派创业者，喜好搞明星组合，实在我是不倡导这个的。你是老板心思科普常识素材，你是开创人，你兴办了公司，你本人要在最危急的时辰都能把公司救活，靠甚么呢？就靠本身的“杀手”气质，可以一小我私家把工作干了。一个开创人不克不及虚到落空了创业的”手感”和”体感”，不克不及甚么事都依靠合股人，特别是你要晓得你的用户是怎样想的，员工是怎样想的，敌手是怎样想的，投资人是怎样想的。此次危急，把优良开创人的杀抄本质原形毕露。

　　与此同时，我们每位开创人本身，阅历这一次危急的磨练，也会有一个大的奔腾。你会大白，办一家公司，身上有那末多的义务，那末多的长处要赐顾帮衬到，是何等不简单心思科普常识素材。

　　这件事也没甚么出奇，可是他进入黑马创业加快平台当前就凶猛了。他把形式停止了平台化，当真地做食材连锁超市，把超市开在了小区门口，今朝曾经笼盖了8个省、3个直辖市，104个地市，667个县城。他开了170家超市连锁店，然后在门店根底上，又做了线上化的食材供给链。经由过程形式的迭代，把一家暖锅店做成了十分的贸易形式，黑马尝试室的导师李祝捷、卫哲险些全投了他一轮，厥后的还投不出来。

　　各人听直播过程当中，别忘了扫二维码大概增加微信：iheima9，从下周开端，正式进入直播2.0，就是直播+“黑马共生存划”。简朴来说，这个方案就是给各人相互经商，你说要做甚么买卖，各人一同来做。期望各人在听直播课、相互加油以外，还要共生相助，一同找资本，一同找投资。

　　牛文文：如今全天下口罩都紧缺，许多黑马转去做口罩。可是我提示各人，口罩不是一个刚需财产，如今是突发的并发需求情感问答100题、惊愕需求，不会是一个常态。

　　起首，他给近2000家加盟校长做直播，说我要封闭线下黉舍，都转线上，校长们赞成了。接着，他又做了第二场，给1.2万名同事做了一场全员直播，同员工相同为何要这么干，要信赖松鼠AI是个巨大的公司，把愿景举起来。

　　最初再讲一个案例。这是一个乡村青年，黑马17期的吴庆辉，江西南丰县林前村人。他的项目之前叫“再动身”，如今叫“黑奥妙”，做的是头发照顾。黑马有许多作美业的，黑马基金也投了几家，包罗“黑奥妙”，中国群众对美妙糊口的神驰能够从“美”开端。

　　邓亚平常话未几，相对有点内敛、羞怯，大概说“闷骚”的模样，看上去不像弥漫着首领魅力的人，可是他有谱。疫情来了，线下举动不克不及搞了心思科普常识素材，怎样办呢？大部门偕行都停业了，可是他没有。他不单有完工预案，根据预案，从大年头二就开端经由过程三次集会同一公司内部办理，考勤、绩效、迟早会、线上举动怎样做，全都明显白白，许多黑马同窗接纳了他的预案。终极直播的时分，还吓了我们一跳，推出一个“艾家方案”，这个方案分三招，层层递进，十分凶猛。

　　听了直播当前，我就大白了。但凡“猖獗”的人，他的另外一面必然是细致和精密。栗浩洋做这件事的确很狂，可他是莽撞的吗？不是。

　　成果很快，武汉颁布发表要建立火神山病院和雷神山病院，需求全套的高空功课装备效劳。他供给机械，出油钱、出人、出装备，免费把众能结合的高空功课机器拉到火神山和雷神山，不但是武汉，郑州和北京的工地上也都是众能结合的装备。

　　卫哲导师已经报告我一个故事：他曾是百思买环球线下连锁店的CEO，在“非典”之前，英国总部忽然让他们做一个压力测试，倘若中国分部跟英国总部断了联络，信息、钱、物质来不了，你怎样对峙？这就是一个跨国巨子公司的一样平常练习训练。没想到这个预案刚练习训练完不久，中国真的来了SARS，因为有预先练习训练，他们很轻松地应对已往了。

　　关于天派公司来讲，钱不是中心合作力，必然要把握本人的节拍。偶然投资人上个季度让你快点烧钱，下个季度忽然让你赢利，一些开创人就死了。怎样能够一夜之间从烧钱到赢利呢？以是一直记着这一点，要把运气把握在本人手上。

　　前两天，黑马都会学院8个都会分院，包罗武昌分院，400多位同窗上课，请我录了一段视频。我说：“这场疫情关于每个中小企业、每家创业公司，每位创业者，都是一次给本人带来基因影象的磨练。”

　　上万名员工，直播的时分要投票，以是开大会之前，要开小会，这就表现了“狂人”背后的详尽。栗浩洋做直播之前，先做了预案、摸底，提早两天让主管跟部属一对一相同，然后按照一对一相同的成果，做了六七项调解：第一，4000元人为要打底，不会低于4000元；第二，人为降了，奖金不降；第三，出格艰难的员工，能够占10%到20%，主管要小我私家想法子抵偿；接下来，关于想分开的员工，本月人为全额发放，还补5个月社保，等等。

　　杨明超也罢，杨天利也罢，我们都是“本钱素人”，但我们是将来的支流。黑马的愿景就是“让创业者不再孤单”，让一般创业者进步胜利率。把创业“素人”酿成“达人”，把一般青年酿成“2B青年”情感问答100题，再酿成“青年”，这就是黑马的代价。我每天做这个事，真的很高兴。

　　提示各人，一个开创人、一个创业者，在任何状况下，有预案和没预案是很大的区分。假如有预案，你曾经跟90%的人拉开了差异。创业过程当中常常碰到设想不到的危急和磨练，开创人要展开“第三只眼”，在他人睡觉的时分，你要考虑倘若有危急发作怎样办，这叫Plan B。

　　这类项目很冷门，一般人完整无感。可是即便你做的是偏门、冷门，是中心产物，你都能够跟一般人联络起来。

　　栗浩洋也是如许，起首说愿景，必然会胜利，信赖我。第二，坦诚地跟员工算账，为何要3.5折，如今账上几钱，创业公司哪些本钱能省，哪些不克不及省，坦诚交家底，把本人的疾苦分享出来。

　　K12范畴线下机构许多，各人一片哀嚎，都以为面对很大的危急。但艾宾浩斯三箭齐发，教师直播、学员日活、线上招商，两三周工夫，为疫情以后储蓄了大批的师资、用户和加盟商。

　　杨明超来自河南鹿邑，老是一副穿戴很不称身大号洋装的州里干部形象，肤色很深，语言很慢，可是力气很大。他已往开战锅店，又开烧烤店。中国每个人都能够开战锅店，可是杨明超不普通。他的店火了以后，中间冒出了许多家相似的店，他一看他人都在合作，就说我不开了，改去给各人的暖锅店配食材、供质料。

　　我倡议，黑马创业者们也把此次危急的某一天看成你公司的留念日，哪怕未来做到百亿、千亿市值，都要把这个故事留在你的文明傍边。要让各人晓得，在危急眼前，一个开创人该当如何完成社会义务，并率领员工持续行进。

　　在阿里巴巴，听说有两个留念日，一个是“双11”，另外一个是5月10日，是为了留念2003年“非典”时期，阿里巴巴一名同事确诊，全公司被断绝期间淘宝网的降生，这一天酿成了留念日。

　　许多开创人喜好把企业文明写到墙上，爱国心思科普常识素材、立异、敬业这不是基因，这不叫文明。必需是你本人信赖，员工也信赖，那才叫基因。在你兴办公司过程当中，阅历了九九八十一难，你是靠甚么走过来的，谁人工具就是基因。

　　牛文文：我方才讲了，创业者是冬季的孩子，投资人比力慎重不是一两天了，有的投资人客岁就没怎样投项目。黑马有一句标语品格文本感情分是甚么，不要向淡漠处追求暖和。不管气候冷不冷，你要深信你是有代价的，必有一小我私家喜好你，必有一个投资人浏览你。

　　一个做高空功课装备的公司，全部性命周期有几回贡献大爱的时机呢？险些没有的。只要国度碰到大灾浩劫的时分，才有你的时机。可是碰到这类事的时分，你能否晓得该当自告奋勇？这就表现了你的情怀。中国做工程机器的人太多了，我们是修建狂魔，可是当武汉疫情发作，是我们的一家创业公司，一个黑马创业者，众能结合，杀到了前面，杀到了武汉，杀到了修建工地，完成了本人的代价。

　　那是大年三十，疫情恶化的动静方才曝出，各人都处于十分惊愕的形态。合理我还在慌张焦炙地考虑该怎样应对的时分，我发明他们班级的群十分活泼，邓亚抛出了一个十分完好的疫情以后复工的计划，包罗怎样庇护员工，怎样面临本钱压力，怎样做好防护步伐，等等，就是一个复工指南。同窗们很快乐，我也很快乐，我对黑马同事说，让他出来说，由于他曾经有预案了。

　　实在黑马口罩企业能够做个口罩同盟。黑马社群有1万多家学员企业，每家公司均匀100人以上，另有靠近10万会员，需求量很大，能够帮你尽快扩展市场。价钱恰当高一点点，也能承受，可是产量要尽快上来，由于这个市场一会儿就已往了。假如做了一切黑马的买卖，你当前转卖此外工具也很简单。不要只想着涨价，成为黑马”首席口罩供给商“，把口罩卖到全黑马去，这才凶猛。

　　我以为，虽然艾宾浩斯的邓亚看起来是一个“一般青年”，教诲行业跟他差未几范围的公司许多，可是从这一点能够看出来，他能脱颖而出。作为开创人，他有“预案力”，这类预案力会构成全部公司的文明影象，构成一种基因，让这个公司一直处于一种有备而来的形态。

　　第三种脚色，是肉体首领。你要给公司注入一种基因、一种文明，这类基因和文明，要在你企业做得很大、年初很长以后，仍然不会稀释，如许的公司构造力很强。那末，这类基因是哪来的呢？就是在危急的时分才气构成。所谓企业文明，就构成于企业对危急和劫难的影象力。每次劫难中，要擅长总结，把它提纯出来，酿成企业文明的中心部门。

　　假如说邓亚是个地派创业者，栗浩洋就是个天派。天派创业者胡想很大，可是很费事的是要不竭地融资，巴不得半年融一回，以至更快。由于天派公司不断是吃亏的，并且开支很大，范围要疾速冲上去，最大的危急就是现金断流。栗浩洋没有现金流危急，他的气力很薄弱，想投资他的机构许多心思科普常识素材，他为何还要如许做呢？这就是一种文明基因，一个开创人要提早自动刺破危急。

　　明天很多多少老黑即刻来，倡议各人都刷一下二维码，成为黑马会员。一个不带货的网红是光荣的，一个不是网红的老板是不可的。期望有各人都像我一样，能英勇地成为网红，同时英勇地给本人带货。

　　马云说员工第一，用户第二，股东第三，可是也要看是甚么样的员工，能否能共运气。栗浩洋这一次实践上是勤奋把用户放在第一。假如松鼠AI的员工经由过程了此次磨练，我信赖松鼠AI这家公司在文明秘闻上就具有了两个基因：勇于驱逐突如其来的应战，而且能够自动应对危急。

　　我分明地记得2016年黑马活动会，有一个项目是有上百人一同角逐平板支持，此中另有专业活动员，没想到瘦衰弱弱、从未特地练过、那天刚好伤风的栗浩洋居然对峙到最初，获得了年度冠军。其时，他那张趴在地上“痛心疾首”的照片，我以为就是他递给这个天下的投名状。他报告这个天下，只需我想干成一件事，我就必然无能成。

　　关于创业者来讲，投资人或许的确慎重了，可是慎重也是时机，平常热的时分，他们还能够不情愿见你，如今他们却有更多的工夫看你的BP。

　　我们要熟悉到，一场疫情会给我们这类小公司留下一个基因，留下一个文明影象，能让我们再碰着普通的风险和磨练时，能够发生免疫力。因而，我们要拥抱风险、拥抱此次疫情。

　　都说将来半年投融资市场会冷，可是曾经有智慧的创业者看到时机了。如今投资人都不克不及出门，他闲着干甚么，每天睡觉吗？实在他们如今就想看项目，不克不及见人，可是视频能够见。以是这会儿是投资量看项目、储蓄项目标好时机。

　　听过黑马学院课程的人，都晓得财产互联网就是重度垂直，每个财产都值得重做一遍。怎样重做？最支流的方法有三种：一种是像我方才讲的栗浩洋和邓亚，在效劳范畴里做用户、做社群；第二种是在一个细分财产里，做供给链、做财产链整合平台，众能结合与锅圈就属于这一类创业公司；另有一种是做自营品牌的。

　　黑马：我消费口罩，不断对峙品格，可是如今面对很大涨价压力。同时业内有些人固然保持原价，却用其他欠好的质料替换，而消耗者不晓得。此时，我能否还要对峙品格，能否该当涨价？

　　像我们外冷内热的梅花创投吴世春导师，在危急当口做了十分多的事，结合被投企业，捐助了代价100万元以上的物质，首批物质1万件防护服曾经发往湖北。

　　实践上，在以上这五个案例中，我讲的是两堂课：一堂是重度垂直，一堂是开创人自我认知，；一个讲形式，一个讲“搞定本人”。

　　固然，现在从中心四处所，各人都在号令协助中小企业品格文本感情分是甚么。前两天我还参与了中关村管委会的座谈会，各人在会商怎样给中小企业优惠，减免社保、房租。但在此次疫情中心情感问答100题，我们这些黑马、这些开创人会明晰地熟悉到，社会也会熟悉到我们的身上的义务，统统归根到底要靠我们本人。

　　这两个项目都是财产互联网中重度垂直创业者的代表，偶合的是两位都姓杨，一个是众能结合的杨天利，一个是锅圈的杨明超。

　　在邓亚身上，表现的是预案才能，在栗浩洋身上，表现的是自动、英勇地刺破危急的才能。我们看过太多独角兽和天派公司，在市场好的时分猖獗扩大，巴不得一夜之间从500人开展到10000人，走廊里都是口试的人，可是到欠好的时分，树倒猢狲散。以是一个天派开创人，该当有动刺破危急，假如连几个月的人为低落都承受不了，就不要随着我干了。

　　关于栗浩洋来讲，危难时减薪，人都不走，基因就如许构成了。投资人一看，他人都快死了，你还敢这么干，并且还能把他人的市场接过来，我就敢给你钱。

　　这时候候，开创人最主要的是搞定本人，你既不克不及慌，也不克不及当乌龟。这段工夫最磨练一个开创人，你是否是一马当先，能否想到了你的社会义务，能否曾经做好一切的预案，能否走在了社会的前面，走在了员工的前面，走在了业界的前面，走在了股东的前面？

　　第二种脚色，你要酿成企业主。甚么是企业主？就是公司注册内外的大股东，以至绝对大股东。很多多少创业者喜好把例股权分给他人，搞一字并肩王，我不倡议。确实，栗浩洋如今股分占比不高，可是他有掌握力，把握了投票权，我们的导师刘强东也是如许。如许的弄法需求有相婚配的本领，绝大大都人玩不了，也学不了。

　　有一天的直播傍边，梅花创投的吴世春导师讲了一句话：“一个企业比一个家庭更简单停业。一个家庭碰着这类大劫难，能够向亲友密友乞助，可是中小企业、创业公司只能靠本人。”各人记着这句话。

　　颠末此次磨练，公司就会得到一种共同的基因，它是一种罕见的免疫力常识百科比赛标题问题谜底，留在公司最深层的影象里。在未来不管碰到甚么风风雨雨，这类基因总会阐扬感化。

　　关于吴庆辉的案例，我有一个慨叹：重度垂直、交融，一个地派开创人只需故意，进入财产互联网时期比传统的互联网人要快。由于精英身世的天派创业者常常会以为抖音带货丢人，不肯做苦活、脏活、累活。

　　吴庆辉也是，700家门店，一夜之间都关店了，75%的门店还赢利。哪怕公司再土，都要有拯救的刷子，门店不开，就把店开到抖音上去，这就是基因。

　　这三周下来，700家门店都关店的状况下，黑奥妙75%的门店天天都有支出，50家以上的门店单日贩卖额过万。

　　完成重度垂直有三条途径，不管你是做效劳，做自营品牌，仍是做供给链，都能找到一个晋级的法子，危急就是你晋级的最好机会。

　　接下来是2019年黑马社群中新出现的两个明星企业案例。各人晓得，全部2019年是本钱的隆冬，可是有两个黑马创业者在这一年持续融资，天使轮、A轮、B轮，并且作为几个创业尝试室的学员，每一个尝试室的导师都跟投，都想投。

　　我们要均衡多重脚色。这就是我之前说过的创业者的“五伦”创业当前，一位创业者就会有五个伦理相干方：起首，你是开创人；其次，必然会找几其中心员工，就是团队；第三，你会融资，会有股东；第四，你会消费一种商品大概效劳，就会有效户或客户；最初，一切的企业不论巨细，都是在一个理想空间中，会有本地的社区和当局。开创人、员工、股东、用户、当局，这五个方面都要赐顾帮衬到，都要均衡好。

　　我们创业者，要把这场仗、这场疫情看得工夫长一些，把艰难想得足一点，把疫情危急当做激起我们开创人肉体的一个时机，把它酿成提取公司基因的一个场景，让我们的公司不单活下去，并且在危急事后发作生长，这是当前最主要的工作。

　　不管企业巨细，一旦酿成开创人，酿成创业者，我们身上的义务就是“毕生连带有限义务”：“毕生”，只需你兴办这个公司，你的义务就是不断持续的；“有限”，许多人以为办的是“有限公司”，实在不是，当你碰到工作就晓得了，你的义务是有限大；“连带”，这类义务偶然候还会连带到你的亲友密友。

　　我们说，创业家是冬季的孩子。一般人惧怕冬季、惧怕危急，但正如陈小华导师在直播中所说：“对一切人都伤害的伤害不是伤害，对一切人都是时机的时机不叫时机。”危急在我们这些创业者看来，就是上天赏给我们的时机。

　　第一招，是100位教师的直播方案。K12范畴的名师很多，上面加盟的黉舍没有力气构造，但是总部有力气。他把名师会萃起来，霎时排挤了直播课表。我们黑马做直播是公益的、免费的，他固然也是公益的，可是他比力“狡诈”，给公益直播课定了一个价。他说，我们是免费，但这是有价的，100个教师讲这么多堂课，代价4.7亿元，相称于他免费送出了4.7亿元的课。

　　我们想到，最主要的是连合起来，收回我们的声音。黑马社群有1万多名创业者，有的开展得很好，有的碰着了一些艰难。我们是个各人庭，我们是黑马，不论他人何等惊愕、何等孤单，我们是有力气的，我们能相互通报能量。

　　卫哲导师，嘉御基金开创合股人，捐赠了160万元，并且结合被投企业，采购了108万个医用口罩，经由过程一家基金发往湖北。

　　虽然我们是个多难多灾的国度，但我以为，这类时机不应当再有一次了。杨天利捉住了一次时机，贡献本人的爱心。以是，当你做你该做的功德之前，要有筹办，并且要坚定、武断。

　　不惑创投的李祝捷导师，在1月23日元旦前一晚倡议前线驰援武汉的支援举动，三个小时就集齐了近170万元支援资金。

　　倡议各人扫码参加黑马共生存划，我们黑马商圈本人经商、本人救本人。接下来我们还会推出针对投融资的融资宝，帮各人修正BP、见投资人、做路演。黑马文明就是要“不装、不端、有点二”，危急就是时机，我们能对峙，我们是了不得的小人物，我们能行！

　　以是，疫情发作后常识百科比赛标题问题谜底，虽然关了店，但他们把天下的门店分别为五大战区，委任司令员卖力培训、运营，店长们都做在线短视频直播，保护老用户。他们的用户社群也做得出格好，逐日让各人梳头打卡，搞限时秒杀。门店培训不单不裁人，还加补助常识百科比赛标题问题谜底。

　　从大年头六开端，22天，没有连续，10位黑马巨匠兄、11位黑马尝试室导师、13位行业独角兽和专家停止了直播，天天都是近百万量级的播放量。我记得此中有一天，韦凯元巨匠兄，《对峙》的词曲作者，在直播上放起了武汉抗疫版的《对峙》：“天上又要下雨了，日子会不会忧伤”每当想起“贯彻始终就是成功”，我们就想到了相互都是黑马，想到配合的寻求和代价观。

　　黑马创业者们更凶猛，元旦前期，由黑马营18期同窗倡议，19期、20期连续参加，共筹集了100多万的善款。为了寻觅靠谱、性价比高的物质，各人对接了环球29个国度，经由过程基金会撑持了湖北等近百家病院。在这个过程当中，创业黑马也捐赠了50万现金。

　　黑马：想征询您一下，据您所知，今朝投资人的心态怎样？疫情已往，投资人会不会愈加慎重，愈加张望？

　　我们第一场直播的高朋，是黑马营18期和重度垂直尝试室二期的学员，艾宾浩斯开创人邓亚。为何是他？

　　以是，我们说一个创业者，是一个背负了很大社会义务的人。虽然我们在企业界很强大，我们是小人物，可是我们背负的义务不比至公司小。

　　接下来，第三招脱手，他们推出了线上黉舍的招商会。从前线日在钉钉上搞了一场，开展了30家加盟商，营收500万，3月初即刻要做第二场。

　　各人晓得，让创业者不再孤单，是创业黑马的目标、任务。那末，在疫情当口，创业者分离在天下各地，胆战心惊，我们该怎样做？

　　我小我私家以为，口罩最好不要卖太高价钱。有的人做”一锤子生意“，如今借机涨价，我以为不是个功德。各人记着，永久不要发国难财。假如品格好，能够涨价，可是不要把这个作为常态。

　　如今，这一公益直播曾经成为全中国创投界的一面旗号，许多机构都跟上来了。我接到来自各地当局，列位老黑马、老伴侣的信息，各人都在看。对此，我很骄傲，也很感激，我们一同做了一件故意义的工作，让中小企业不再惊愕、不再孤单，让各人感应暖和；更主要的是我们找到了一些方法、办法，应对疫情危急。

　　2月20日早晨，颠末22天34位导师的持续直播后，“战疫情”系列迎来总结篇，创业黑马团体董事长、黑马学院院长牛文文进场，分享“2020 重拾开创人肉体”。以下为直播内容精选。

　　黑马就是一个生态圈，我们本人是本人的供给链，假如我们连合起来，数百位黑马导师和专家，1万多名黑马学员，另有更大数目的黑马会会员，在危急中一同来经商，相互救济，酿成一个内部市场，我想这个力气是很大的。

　　这些天来，我们听到了许多动静，说餐饮行业都完了，可是你看看锅圈，给我们上了一堂课：不管怎样常识百科比赛标题问题谜底，你是能够有作为的，没法子也能变出法子来。

　　而在“搞定本人”方面，我想跟各人说一句话：一个开创人、一个创业者，在危急当口，要自动驱逐应战，自动刺破它，让属于创业者的时机迸收回来。

　　我们看到，此次疫情时期黑马尝试室的导师们一马当先，一方面在直播中给各人带来能量，另外一方面也间接捐助灾区。

　　因而，有了黑马“战疫情”系列公益直播，请黑马的导师、巨匠兄一同来向天下的创业者，特别是向黑马同窗们，输出我们的熟悉、认知，输出我们的方。

　　吴庆辉的公司也是纯线亿。危急来了怎样办？各人能够设想一下。如今作美业的都很惨，做头发的更不是刚需了情感问答100题。

　　卫哲出格慨叹，作为开创人，不管巨细、不管中外、不管行业，都必需有预案，不克不及等危急到来的时分才想，必然要先他人半步。

　　2月18日早晨，别的一个K12教诲范畴的黑马也出如今直播傍边，他是黑马营12期的明星巨匠兄，黑马会副会长，黑即刻海分会会长栗浩洋。栗浩洋的松鼠AI是K12教诲范畴的明星，从黑马动身，曾经具有了较大的环球影响力，许多国际顶尖AI科学家加盟。假如说邓亚是羞怯的，那末栗浩洋就是一个“狂人”。

　　吴庆辉的应战更大，他的品牌方才晋级，请了赵雅芝做代言，还在分众上打了告白，方才筹办发力，但是疫情来了，怎样办？

　　第二招是流量。经由过程第一招，在已往两三周内，他的线万。“艾家方案”把教师捉住了，也在线万论理学员。已往推加盟黉舍要招商，如今有了教师、有了课程，又有了线上流量。

　　我本人也是刚转过这个弯。江南春导师在客岁提示我一句话：每个人、每个企业家，当他成为网红当前的最大义务，是给本人的公司带货。一个开创人自己就该当变本钱人公司的IP。短视频是地派的时机，是小镇青年的时机，是最土的产物的时机。

　　杨天利就是用社会义务捉住了跟一般情面感毗连的时机。疫情来了，修建工地都歇工，门店只能停业，按原理这是最惨的日子。但杨天利十分灵敏，一方面，为了包管宁静他把门店关了，另外一方面他敏感熟悉到必然会像昔时非典时的北京小汤山一样，建筑大型专业病院，他做好了筹办。

　　我出格喜好“小镇青年”。我常常问创业者“你是哪儿人”。假如他是大都会的，我就说“哦”；假如是小处所的，我就很高兴。我们都是小镇青年，我自己以至曾是乡村青年，但我们能做出一番奇迹来。

　　已往我们都是在线下交换，跟着工夫流逝，各人联络未几。如今，我们有了黑马大学APP，这是各人的进修平台，也是交际平台，各人都能够到上面来分享。

　　我曾带黑马学员游学以色列，那边的创业者报告我，以色列男孩有一个教诲传统，必然要筹办好“巴拉干”（希伯来语），就是必然要有Plan B。以色列四周都是仇敌，许多企业家和开创人一周上五天班，还要有一天去戎行退役。他们说“我们要有巴拉干，要应对料想不到的紊乱”。

　　在我党汗青上，南昌叛逆队伍撤离到赣南时，很多人不想走了，朱德总司令已经提出过出名的“朱德三准绳”：第一，必然会胜利；第二，是志愿的，想回家能够，把枪放下，我发你盘费；第三，不分迟早情感问答100题，假如哪天你还想返来，我欢送你。

　　一个独角兽，一个创业明星，一个胜利过一次的人（栗浩洋是上市公司昂立教诲的结合开创人），形式先辈，现金流跟其他偕行比没成绩，想要一鸣惊人有许多法子，何须冒全国之大不韪做这类事？

　　先说众能结合。众能结合的杨天利已经是山东的一位公事员，但他不甘愿宁可做公事员，以是跑到南京去创业。他做的行业十分窄高空功课机器。他做了一个平台，上游是消费厂商、装备一切者，经由过程和谈把装备租过来。在天下开门店，面向下流，好比修建公司、施工队，出租装备。中间都是To B的，中心做门店平台，包罗需求数据阐发、装备维修、整备、检测等，线上的APP功用十分壮大。

　　起首，他是一个兴办人，从无到有兴办了一家公司。美国创业者出格喜好把开创人的名字酿成公司的名字，杜邦是杜邦，戴尔是戴尔，另有惠普。创业者要对本人作为兴办人的脚色有认知，兴办人要有“杀手”气质，从无到有兴办一家公司，不止是给公司起了一个名字，最主要的第一个产物是你做的，前五个员工是你招的，第一批天利用户是你开展的，第一个投资人是你找的你要有兴办才能，一小我私家办公司，能做完70%的事。

　　邓亚是安徽人，2014年开端做艾宾浩斯，在线教诲范畴，AI教师加线下加盟的轻资产运营形式品格文本感情分是甚么。已往的次要推行方法就是一场一场做线多个员工，年贩卖额数亿。

　　此次危急，给我们一个时机，更深入地了解开创人的五个伦理和三种脚色。在危急之下，我们看到了栗浩洋这个“狂人”背后的细致，和他对企业的掌控力，看到了邓亚身上的预知力心思科普常识素材，看到了杨天利身上的社会义务感和品牌敏理性，看到了杨明超缔造的新贸易形式的力气，也看到了吴庆辉和他的团队的固执性命力。

　　作为一位企业主，意味着碰到劫难时你会是最初一个下船的“船主”。这个企业是我的，我是绝对大股东，我必需毕生卖力，你假如只要20%的股权，随时能够不干。船主肉体就是企业主肉体，即便他人都以为没戏了，我还获救，如果没有这股劲，就会树倒猢狲散。

　　我很服气吴庆辉这个开创人，进入黑马营17期的时分，他是“纯地派”，我说，要搞线上，把形式晋级一下。他自动反击品格文本感情分是甚么，在此前的黑马同窗中找到一个“性命中的IT男”，一同来做常识百科比赛标题问题谜底。在晋级形式的同时，他构造了十分强的直播培训，成立了一个培训学院，构造503位店长和加盟商做测试，评出了113个优良奖，然后教这些人怎样操纵抖音、快手、火山视频情感问答100题，做直播带货。

　　此次危急，由于锅圈曾经深化到社区，并且它又是送配料的，不发生间接打仗，买卖暴跌。元旦功绩比往年翻番，品类在快速扩大，线上生鲜配送平台也是快速扩大，效劳器都不敷用了。2月17日完工当前，他一下收回了978人的招募启事，要在天下招人，由于人不敷用了。

　　从1月30日开端，黑马大学APP上线“战疫情”公益直播课，期望经由过程分享应对疫情的创业实战经历，协助创业者定战略、降丧失，积储力气，驱逐这一轮应战。

　　这五六条细致的弥补处理计划，在他开大会从前，曾经让主管一对一摸底了。以是他在会上颁布发表这些工具，就很简单。

　　松鼠AI的第一轮天使融资就过亿，累计融资超越10亿，年头账上另有资金3.26亿。可是栗浩洋做出了一个决议：80%员工人为3.5折，能够连续5到6个月；中心高管0人为。这件事惹起了轩然大波，许多人都在会商。