适合一个人干的小生意,社区店面创业项目

45baike 2023-11-16 33次阅读

  如果你太超前,你就会成为烈士。如果太保守,很容易成为炮灰。近年来,餐饮行业受到维度的降级、资本的搅局、餐饮从业人员知识结构的提升、部分行业受互联网影响的转型等冲击。整个餐饮竞争变得异常激烈。人多餐少的市场,让餐饮人员望而生畏。供大于求的餐饮市场会越来越明显。如果你的企业今天举步维艰,餐饮老板们面对新的形势必须做出选择。  

  

    

  

  我从事餐饮行业30多年了。2023年,受大吃大喝政策影响,建了20多年的餐饮楼突然倒塌。一个人一个行李箱在上海开始了第二次创业。当时的目标是午餐外卖和社区餐饮。这几年在一线、二线、三线城市做了大量的调研和试错,发现外卖是一个“劣币驱逐良币”的市场。如果只从产品维度赚钱。2023年,20多个外卖品牌全部转让,我们开始专注社区餐饮。社区餐饮经营项目免费,门槛低,消费者稳定。只要有社区的人,就有社区餐饮的空间。我认为社区餐饮的难点、机遇和盈利点是以下几个方面。  

  

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  第一品牌:顾客为什么选择你的餐厅?顾客来餐馆消费是因为他们相信你的食物的质量、味道和价格。相信的前提是知道,理解,看到,听到,体验。品牌是餐厅与顾客建立信任的粘合剂。所以,一个知名的品牌,在任何一个城市都能迅速吸引顾客。做社区餐饮,首先要有友谊赛,系统的打造自己的形象、品质、服务、口碑、影响力等。并占领客户的心智和认知。社区餐饮要为顾客创造信任、可靠、责任、真诚、高端、大气等思维和精神物质价值,必须依靠品牌、产品、模式长期更新迭代,只有品牌才能超越百年,品牌是信任的基石,一切商业的基础是信任,想靠套路赚快钱的可以离开这里。  

  

    

  

  第二选址:的社区餐饮面对的是相对固定的客户群,客户群主要取决于社区的常住人口,也就是说社区餐饮的选址要有一定基数的社区人口支持,还要考虑社区的人均消费能力。在一二线城市,有一些政策规定餐饮与居民楼的直线距离必须达到几十米甚至更远,这样会流失一些人流量大的门店。社区餐饮的特点决定了选址要方便顾客消费,离小区出入口太远的居民会被淘汰。所以选址是一个阻碍社区餐饮的难题。  

  

    

  

  第三产品:社区餐饮的基本保障是产品。餐饮行业最重要的是赛道的选择。餐饮有很多轨道,火锅、正餐、快餐、烧烤、酒水等。选址包括商场、学校、街道、社区等。赛道没有白走。社区餐饮的所有产品都要围绕社区居民来定位。很多餐饮失败都是因为定位模糊和贪婪,我也不知道。  

目标客户是谁?觉得谁都是自己的客户,什么产品都能做,把自己搞成全能型,结果最后什么都不行。社区餐饮产品定位难就难在它既要刚需,又要和一些夫妻店,大排档的产品区分,因为刚需的产品市场都泛滥,东门有面馆,南门有包子铺,北门有快餐,西门有烤鱼店,你会发现几乎所有的刚需都被抢先,所以,产品定位必须跳出一个维度,和一些快餐店不在一个层面,避免同质化竞争,也就是降维打击。面馆有了,但是张大妈牛肉面没有,包子铺有了,鲜黑猪肉包,蟹黄包没有,通过细分或是产品创新来进行品类创新。

第四性价比高的产品架构:社区餐饮相对有着更高的价格敏感度,社区餐饮必须具备超高的性价比才能吸引顾客,留住顾客,所以,从供应链,成本管理,人员效率,高低中产品架构设计等方面做到开源节流,才能实现优质低价。

第五社区餐饮的机会和盈利点在哪里?社区餐饮不是新生事物,现在人们看到的,只是随着人们生活水平提高,对餐饮消费产生新的需求,因为工作原因,家中老人,孩子就餐以及全家聚餐都需要美食加场景,社区餐饮就是满足当代人求省事,方便,安全,品质加实惠的就餐需求,社区餐饮之所以会成为餐饮行业新风口,是因为社区居民这种新的餐饮需求在快速增长,在这种环境下,谁能把握机会,看清市场需求和未来趋势,通过时间,空间多维度规划发展,就能抓住社区餐饮的发展机会形成自己品牌。

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