生存法则读后感,创业史读后感

　　和不同农时不同农事重点一样，秋季班常态化，也是师资培训的绝佳机会。　　

　　今天我们就从岗前培训和正式培训两个方面来谈谈教师培训。　　

　　岗前培训，重文化和产品体系　　

　　一般来说，新老师对行业和机构文化不太了解。详细的行业介绍和文化培训，不仅可以帮助他们了解行业未来的发展方向和存在的问题，还可以最大限度的稳定新老师。　　

　　1.企业文化培训　　

　　团队管理的一般常识是，价值观一致、能力不足的团队可以通过后续学习得到提升，但对于价值观混乱的团队，员工能力越强，越容易出事，企业文化培训很重要。　　

　　企业文化培训的形式有很多种，可以是新东方的励志故事，也可以是类似华为的生存法则。　　

　　新东方的俞老师爱在不同场合讲新东方的创业史，灌输努力拼搏，永不放弃的企业文化。　　

　　2.机构产品培训　　

　　了解越深，信任越强。有必要在岗前培训中把组织的架构和产品体系解释清楚。　　

　　比如各学科的课程体系和教学计划，分层教学的不同班级，日常备课的方法，机构教材(系统)的使用方法。　　

　　正式培训，聚焦课堂必备　　

　　从稳定性和价值取向上来说，跟组织保持同步比较好，这个时候可以开始正式的培训。　　

　　正式培训主要侧重于教师在课堂上的五个基本素质：　　

　　3.做好自我介绍　　

　　自我介绍的目的无非是为了打动学生，拉近与学生的距离，获得学生的认可。　　

　　但在实际操作中，有些老师的自我介绍却适得其反，容易给学生留下生硬、随意或紧张的印象。　　

　　那么，我该怎么做自我介绍呢？　　

　　常见的有两种：　　

　　一个是亲和力，一个是权威性。　　

　　亲和型　　

　　对于气氛严肃的班级，老师需要有亲和力的自我介绍。　　

　　可以讲一些自己的趣事，比如一个名字的小故事；还可以玩一些和自我介绍有关的小活动，调动学生的积极性，让他们参与进来。　　

　　权威型　　

　　有的老师和蔼可亲，在过于热闹的课堂上，可以适当树立自己的权威感，比如准备一些数据来凸显自己的权威感。　　

　　4.学会设计板书　　

　　上课时，老师板书好，可以帮助学生理解和记忆知识点，启发学生思考，为学生做笔记提供示范。　　

　　板书设计有五个关键点：　　

　　(1)一分为二，区分正反板书。　　

　　板书需要设计，分为两个板块：板书和板书。比如左边当板书，右边当板书。你要注意不要想在哪里写，否则会很乱。　　

　　板书要有标题。