四个人创业团队角色怎么分配,创业团队三个人各自分工

　　如何找到合适的创业伙伴？　　

　　首先，找创业伙伴最重要的是什么？　　

　　当然，三观一致，目标统一，资源互补。　　

　　刘章桃园三结义就是三观一致，目标一致。刘备重视草堂，重视资源互补。三人组成立后，武力值很强。他曾经和三英一起打吕布，但是一直没有自己的地盘。无论是先后投靠袁术、袁绍、曹操、刘表的人，都是在打土匪，从来没有自己的根据地。刘备奉命找出问题实质后，从弱武三人组，到文武互补的领导班子。借荆州，取汉中，建韩曙，最后成就大业。　　

　　如何找到合适的合作伙伴组成互补团队？　　

　　孔子说：“我怕的是猪一样的队友，而不是神一样的对手。我所说的是风险合伙人的作用，以实现互补。”　　

　　首先要做好合伙人制度的顶层设计，包括但不限于团队文化建设、组织形式、团队分工、股权结构、考核体系等。　　

　　在做合伙人制度的顶层设计之前，首先要构建共同的目标，确定领导团队和项目整体运营的负责人。然后根据每个人的特长和分工，设计股权结构、持股比例和分配原则。并留出一部分股权给未来的业务合作伙伴，以保证在未来的发展过程中不断招募到优秀的合作伙伴。　　

　　创业不容易。如果你对风险投资有疑问，去问金，他是你的私人风险投资顾问。