适合一人开店的项目,有什么创业的好点子
#很多朋友第一次创业,会考虑做什么项目,能赚多少钱。
其实第一次创业的时候,项目因素不是很大,因为不了解市场,不了解整个商业模式,也没有自己的经营理念。
第一次创业,如果想一年赚到20万以上,甚至更多,必须改掉3个自身问题,这是很多初次创业的朋友,都犯过的错误。
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和大家分享一个故事,我是如何从最开始太在乎面子,导致创业负债50万,然后通过什么样的方式,还清负债,让单店盈利20万以上。
2023年大学毕业,在北京待了一两年。因为接触到最新的行业趋势,知道自媒体是一个热门项目,所以回到Xi安成立了一个团队。
第一个让我失败的问题!
这是傲慢。感觉得到了行业的最新消息,别人不了解,所以不能随时听别人的意见。但是在互联网时代,信息差距越来越小。别人很快就会知道你所知道的。别人在不断学习,你却自满,用不了多久别人就会把你远远甩在后面。
创业的七八年间,我遇到了太多第一次创业的朋友,他们都犯过这个问题。他们中的一些人觉得自己有资源优势,看不起同龄人,遭遇惨败。
他们中的一些人第一次创业,但他们的生意非常好。他们觉得自己非常、盲目地扩大自己的产业,无视实际情况,不听别人的任何建议,结果是惨败。
“”太多了,我就不一一列举了。
第二个让我失败的问题!
我只是太在乎面子了。刚开始的时候,很多模式和想法并不完美,但我觉得我是老板,我的决定不会出错。但问题真的出现时,我因为面子不愿意承认,导致项目难以继续,公司倒闭。
这个问题也是很多创业者失败的核心问题。他们不想听别人的意见,也不承认自己的错误。
第三个让我失败的问题!
这是规章制度。
很多人创业都会选择合伙,我当初也是这么做的。但是前期什么都没有说清楚,只有我负责什么,你负责什么,但是没有规章制度。因为我是创始人,任何时候我都会自己做,合伙人不愿意做的事我都会去做。但是随着时间的推移,他们的惰性越来越强,很多事情都会找借口不愿意去做。分配的时候,大家都觉得各种不公平。结果,每个人都深感矛盾,很难维持下去。
这个问题也是很多大企业倒闭的重要原因。前期一定要讨论股权分配、利润分配、岗位职责,包括奖惩制度。没有制度的企业是一团乱麻。
#经历了这些事情,18年后重新创业。这次,我开了一家手工酸奶店。因为失败的经验总结,这个生意做得非常成功,主要是因为我把这五个方面分析得非常好。
1.投入低:因为之前负债50万,所以选择这个项目首先要考虑的就是我会投资多少钱。我的酸奶店一共投资了6万多元。而且我们现在每天都在卖,没有压货,每天都有现金流进来。
2.刚需产品:我决定在这次创业中选择餐饮,因为餐饮是每个人生活中不可或缺的一部分。而且,近年来乳制品的发展趋势越来越好,已经成为家家户户必不可少的饮品。手工制作的酸奶因其无添加剂、更健康、口味多样化的特点而受到顾客的欢迎。
3.学习快:不仅用低成本创业,而且用时间创业。如果学习需要几个月甚至几年,那肯定是不现实的。当你学会了,也许市场会被别人占领。其实我只学了几天酸奶技术,有固定的配方。因为我所在的大学也是生物食品专业,所以我自己开发了很多新产品,完善了整个酸奶行业的技术,让它更有效率。
4.在回本快:做生意最重要的是心态。赚钱往往能让心态更好,事业更好。因此,快速退货业务非常重要,就像我的酸奶店做的会员制度一样。前期宣传服务好,几个月就能收几万的会员费,开馆费用也能收回。有了这笔钱,我们可以继续扩大规模。
5.在运营成本低:创业是有风险的,所以我们必须降低运营成本。运营成本最高的往往是人工。前期可以自己做事情吗?真正生意好的时候,还有时间招人。
因为这5个方面的因素我分析很到位,所以我通过这家酸奶店还清了我的负债,也在西安买了房子。
而且很多全国各地的朋友都来我店里学习酸奶技术,开了自己的店。
对于钱多的朋友,他们选择开一家像我这样的店。对于很多宝妈,或者是钱不多的朋友来说,选择开私房店或者摆摊,都是很不错的。
我是一名90后酸奶店创业者,持续和大家分享开店遇到的各种问题,以及解决方法。如果想学习酸奶技术,可以 私信我。
我也有一份开店攻略电子书送给大家,这是我开店3年的经验总结。
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